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公司召开全体员工大会
作者:廖春江    文章来源:本站原创    点击数:2549    更新时间:2018-8-24

2018824日上午9:30,公司在大会议室召开了全体员工大会。公司总经理金团设、顾问徐小邦、财务总监姜永收、运营总监奉小平出席了会议,公司经理层、员工共计20人参加了大会。

       会议总结了公司前段时间的工作,安排布置了近期的工作,并着重强调了需要加强和深化的具体工作。

在总结公司前段时间的工作时,金总主要就维权工作、欠款催收、安全管理、对外关系、劳动合同、行政管理及员工精神面貌等七个方面进行了全面讲评。他首先肯定了各级领导、各部门及全体员工两个多月以来为公司发展所作出的努力和贡献,肯定了员工的工作责任心和敬业精神。正是有了领导各尽其能、部门各负其责、员工各司其职,大家团结一心的共同付出,才得以使公司维权工作基本稳定、欠款回收达到预期、安全欠账逐步清还、对外关系基本恢复、劳动合同应签尽签员工队伍稳定、行政管理有序、员工精神面貌整体提升,公司逐步进入良性循环轨道。

在安排布置近期工作时,金总强调:

1. 对工作要有敬畏精神,员工个人工作业绩与年度评优和年终奖挂钩;

2. 运营部人员由部门负责人统一调度,当班人员、值班人员与巡检人员之间的责任要明确,做到

权、责分明;

3.  规范采购、招投标程序及相关工作人员职责,一切按程序办事,坚决杜绝私下交易;

4.  财务人员做好工作衔接,按财务制度规范管理;

5.  行政人员的分工及权责;

6. 分管领导、部门负责人层层把关抓落实,对部门员工工作负连带责任,员工工作上出现错误,

要究错;

7.  市场奖励,只要给公司带来效益就奖励;

8.  办公楼房屋维修翻新,各部门积极配合;

9.  建规立章,以标准化、精细化的工作流程提升管理水平,以良规善制强化内部管理。

金总还强调了需要加强和深化的几项重点工作:

1.提升管理的质量与效果。

2.安全工作:一是清还历史欠账,重点是场站的安全维护;二是人岗配置要保障;三是精细化、

标准化工作推进;四是大门封闭式管理落实到位。

3.公司企业文化:一是公司形象:标识牌、统一着装等;二是组织员工活动;

三是网站建设;四是补充完善重要资料文件汇编;五是宣传片;六是各层级的培训;七是工作环

境的整治;八是车辆的清洁保养等;通过加强上述工作重塑公司形象。

4. 建设学习型团队:一是加强专业知识的学习;二是加强社会品德的学习与自省;提高员工综合

素质和团队的整体素养。

       会上,金总还将股东会关于公司执行董事领导下的总经理负责制及员工工资增长等向员工作了通报。

 

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